春回大地启新程，凝心聚力谋发展。2月23日上午8时30分，亨运集团在亨运驾校三楼大会议室召开2026年节后收心动员会，引导全体干部职工迅速从“假期模式”切换至“工作频道”，收心聚神、加压奋进，为全年各项工作起好步、开好局奠定坚实基础。会议由集团党委副书记、常务副总经理罗光明主持，集团公司领导班子、中层以上管理者参加会议。

会议严格按照议程有序推进。首先，通过抽签方式由魏宏芳、袁婕、刘伟、金韬、雷茂琴五位同志依次作心得体会交流发言，他们结合自身岗位实际分享对能力作风建设提升的认识，展现出昂扬向上的精神风貌。

接着，汽车销售服务有限公司党总支书记张龙和郧西万通实业有限公司党支部书记赵刚分别作述职述责报告，全面复盘过往工作成效、深刻剖析存在不足，明确后续改进方向与工作举措。随后，集团副总经理、客运公司总经理王延勇，集团副总经理、竹山片区总经理夏晓兵先后作述职述廉报告，围绕分管工作履职尽责情况、廉洁自律表现进行详细汇报，主动接受与会人员监督。述职结束后，会议组织开展民主测评，客观公正评价各级管理者履职成效，为后续工作优化、干部队伍建设提供依据。

罗光明作节后收心动员讲话，向全体干部职工送上新春祝福，同时发出动员号召，要求大家迅速收心归位、凝心聚力，以时不我待、只争朝夕的紧迫感投身新一年工作，奋力实现全年“开门红”。他强调：一是收心归位、严守纪律，迅速调整精神状态，克服假期松弛心态，凝聚发展共识，以“归零”心态轻装上阵，筑牢全年工作思想根基；二是突出重点、精准发力，聚焦春运保障、经营创效、安全生产等核心任务，抓好工作部署、项目建设和主责主业，细化举措、压实责任，确保各项工作蹄疾步稳落地；三是担当实干、锤炼本领，领导干部要发挥“头雁效应”，带头履职尽责、攻坚克难，全体职工要立足本职、真抓实干，力戒形式主义，健全闭环管理机制，以过硬作风和履职能力，谱写集团2026年高质量发展新篇章。

最后，集团党委书记、董事长、总经理张建忠作总结讲话，围绕干部担当作为、敢于善于得罪人核心主题，结合集团发展实际提出明确要求、作出工作部署。他直指当前干部队伍中存在懒、散、推、怕、拖和怕得罪人的“老好人”作风问题，这一现象已形成不良风气影响企业发展，必须坚决纠正。

他强调，得罪人是一种担当、一种能力，更是一种宽宏胸怀，干部履职必须具备斗争精神，敢碰硬、不“和稀泥”，敢于得罪阻碍发展、破坏公平、侵害群众利益的少数人，以此换来多数员工的信任与支持。他明确，敢于得罪人本质是对党和企业事业的忠诚，绝非鲁莽行事、情绪化冲撞，必须立足党纪国法和企业规章制度，出于公心、怀揣真情，做到铁面无私又不失温度。

针对如何引导干部敢于担当、善于得罪人，他要求，一是强化制度保障，完善容错纠错机制为担当者撑腰，健全监督问责机制对不作为者严肃追责；二是树立鲜明选人用人导向，大胆任用敢于攻坚克难、勇于拍板决策的干部，坚决调离唯唯诺诺、随波逐流的“老好人”干部。最后，张建忠勉励全体干部，要胸怀“狭路相逢勇者胜”的勇气，坚守原则、扛起担当，无愧于组织的信任与员工的期盼，以实干作风凝聚发展合力，共同推动亨运事业高质量发展。