2025年7月4日上午8:30，亨运集团在凯旋大道亨运驾校三楼大会议室召开了2025年半年工作会，全面总结了2025年上半年工作进展成效，深刻分析当前形势，切实查找问题短板，并研究部署下半年重点任务，为完成全年目标任务奠定坚实基础。会议由集团公司副总经理罗光明主持，集团公司领导班子成员、全体中层以上管理者、发展新党员、转正党员参加了会议。

会前，全体参会人员共同参观了湖北亨运智疆航空科技有限责任公司无人机展厅。

会议宣读了《亨运集团党委关于发展新党员、预备党员转正的决议》，新党员进行了入党宣誓，全体党员共同重温入党誓词。

市交通运输局党组成员、副局长方立志以《深入贯彻中央八项规定精神  坚决抵制违规吃喝——筑牢亨运集团高质量发展的安全廉洁防线》为题，向全体参会人员讲了一堂主题党课。针对深入贯彻中央八项规定精神、坚决抵制违规吃喝的重要性和紧迫性，他深刻剖析了违规吃喝问题的表现形式、产生根源以及严重危害，并结合亨运集团的企业实际，对如何筑牢安全廉洁防线、推动企业高质量发展提出了明确的要求和切实可行的指导意见。方立志要求各级党员、领导干部筑牢防线，将八项规定精神深度融入安全治理体系，做到强化思想武装、树牢“安全廉洁”双重意识，扎紧制度笼子、规范权力运行与费用管控，严肃执纪问责、形成“不敢”的强大震慑。

郧西公交公司总经理黄永兵、亨运物流公司副总经理黄伟、集团公司安全技术部部长陈红霞、客运南站总经理丁文平、集团公司计划财务部部长黄红分别结合工作实际，对董事长推荐书目《长期主义：关注短期业绩，更要投资长期增长》一书进行了阅读心得体会交流发言。

会议系统通报了2025年上半年财务指标完成情况、上半年全员营销完成情况和上半年安全运行态势情况，汽车销售服务有限公司围绕“调整转型、找市场”、亨运驾校围绕“招生找市场”、客运公司围绕“以商养站、定制客运”，郧西鑫达驾校围绕“扭亏转盈”等主题进行了经验做法分享。

会议宣读了《关于2025年上半年全员营销表彰的通报》，针对上半年三项全员营销任务全完成的18个单位进行了表彰和奖励。

最后，党委书记、董事长、总经理张建忠作总结讲话。他全面复盘了上半年工作成绩，指出集团各项事业稳中有进、成效显著，经营质效持续提升，安全态势平稳良好，降本增效成果丰硕，队伍建设迸发活力，项目建设布局转型，为高质量发展注入新动能。全体干部员工面对艰巨繁重的经营发展任务，克服了系列叠加困难，坚持主动谋、主动争、主动干，实现了2025年时间过半、任务过半。

面对经济下行压力持续加大、资金压力日益凸显、人力资源结构失衡、能力提升存在短板等问题，他强调，全体干部要切实增强领导力执行力，重点做到“四个不能大于”：一是脾气不能大于本事，要强化情绪管理，以理性克制驾驭工作节奏，杜绝情绪化决策；二是地位不能大于德行，要始终保持谦逊敬畏之心，以道德修养立身、以公道正派服众，筑牢立身之本；三是欲望不能大于能力，要坚守纪律底线，以能力本领匹配岗位要求；四是财富不能大于认知，要强化学习赋能，提升理财治企能力，以科学认知管好“钱袋子”、当好“当家人”，以过硬作风推动企业行稳致远。

他同时对下半年重点工作作出部署：一是紧扣年度目标任务，持续深化全员营销攻坚，确保经营指标如期兑现；二是筑牢安全发展底线，强化隐患排查整治和科技安防应用，夯实安全生产根基；三是守牢稳定工作防线，压实主要负责人第一责任，完善风险研判和矛盾化解机制，为企业发展营造和谐环境。

会议要求，各单位要迅速传达贯彻董事长讲话精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，聚焦年度重点任务，以钉钉子精神狠抓工作落实，进一步坚定发展信心、提振奋进精神，全力以赴冲刺全年目标任务，为集团公司全年高质量发展筑牢坚实基础。