剖析经营找问题 研判形势谋发展
发布日期:2024-09-14 浏览量:87
2024年9月14日上午8:30,集团公司党委书记、董事长、总经理张建忠在凯旋大道亨运驾校三楼大会议主持召开了第八次党、政、工联席(扩大)会,深入研究分析当前经营形势和存在的问题,直面困难,坚定信心,并谋划部署下一步工作思路。集团公司领导班子成员、各单位主要负责人和财务工作分管领导、机关各部部长和副部长、集团公司计划财务部和审计监察部全体成员共同参加了会议。会议通报了各单位1-8月财务指标和全员营销完成情况,各单位负责人分别汇报了1-8月工作完成情况、当前存在的困难和问题及后续工作安排,机关相关部门部长就2020年以来人事、财务、车辆、审计和资产等具体情况进行了分析汇报。结合各单位和相关部室的汇报情况,张建忠针对性地提出了工作要求,进行了细化安排,并作了重要讲话。他回顾了2020年以来的总体工作情况,指出五年来集团公司在人才队伍、市场布局、结构优化、成本管控和风险管制等方面加大了投入,开展了大量工作,为集团的后续发展夯实了基础。当前取得的各项工作成绩得益于全体干部职工的辛勤工作和奋力拼搏,党员领导干部要牢记初心,履职尽责,不负期望,为集团的下一步发展贡献力量。
他同时指出了领导干部当前存在的自我不严、执纪不严、要求不严、管理不严、学习不严、自律不严等六个方面的问题和不足,并提出了要求:一是要讲政治,要将“两个维护”“两个确立”“四个意识”“四个自信”的丰富内涵和精神实质铭记于心,把政治纪律和政治规矩挺在最前面,落实到具体工作中,体现在日常言行里;二是要讲执行,进一步明确工作出发点,主动扛事,积极解决问题,切实推动各项工作落实落地;三是要讲感恩,对组织、单位、政府、家庭等都要怀有感恩之心,把感恩之情转化为履行职责、成就事业的强烈使命感和责任感;四是要讲宽容,党员领导干部要有宽容心,对班子副职、下属职工多些宽容理解;五是要做事,在其位谋其政,知责于心、担责于身、履责于行;六是要讲监督,习惯在监督下工作生活,以身作则,自觉接受监督。会议对中秋、国庆双节期间安全生产、增收创效、值班值守等重点工作进行了安排部署。
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