为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，进一步夯实集团安全生产工作基础，努力从根本上消除事故隐患，有效防范并遏制各类生产安全事故发生，按照各级政府和行业主管部门要求，结合行业特性，在集团范围内开展了安全生产治本攻坚三年行动。自活动开展以来，集团公司针对性地进行了全员安全意识提升、安全隐患排查整治、积极妥善处置突发紧急事件等工作，各重点要害部位处于有效防控之中，安全生产态势持续向好，员工队伍和谐稳定。

以“教育培训”为抓手，提升全员的安全素养。为促进全员狠抓安全的局面再上新台阶，分批次组织300余名司乘人员前往“十堰市交通安全宣教中心”体验沉浸式安全警示教育和VR全景体验，利用驾驶员安全例会、班组周例会、安全专题会等组织驾驶员、后勤管理人员和各生产经营板块负责人、安全员、承租户近1000名人员分批次集中观看了17场次由应急管理部制作的《安全生产 责任在肩》警示教育片，促使全员深刻认识安全的重要性。同时，收集整理十堰市内近几年内典型交通事故案例制作成PPT，以图文并茂的形式剖析事故原因，举一反三、汲取事故教训，达到以“身边的事故案例警示教育身边人”的目的。

以“平安稳定”为目标，集团公司超前制定了各项安全工作计划和方案，对相关责任、目标和措施进行了分解，促进各层级、各部位人员主动扛责上肩。集团公司制定了“安全生产治本攻坚三年行动方案”，细化了治本攻坚行动的任务清单，召开了动员部署会，集团党委书记、董事长、总经理张建忠到会指导，并部署了“8大专项行动、10项具体工作”，按照攻坚活动方案，对本年度任务进行了分解、细化，安排专人负责活动的实施、收集活动开展的相关资料，每周对工作开展情况进行回头看、回头查。同时，分解了安全生产各阶段、各岗位的目标任务和细化了保障措施；制定了月度、季度、重点时段的工作重点、培训计划和监督检查等重点，并及时汇总相关工作开展情况。为进一步给干部、员工及家属营造和谐稳定的干事创业氛围，集团适时开展反诈、应急科普、禁毒、扫黑除恶等知识的宣传，使集团范围的生产经营、居住场所风清气正、充满正能量。4月初，根据人员变动调整、完善了安全组织机构，使集团范围内安全生产工作有人管、有人抓、有人落实、有人监督检查。

以“网格包保”为依托，根据人员、资产的变动，坚持落实安全网格化包保措施。近期对集团范围内的194名安全管理人员的业务素质、能力水平进行了再次梳理；398名网格员对集团所辖范围内4000余台（套）设施设备、现场管控、生产经营业务、2666台车辆等进行包保到人，动态掌握人员、设备、交通运输工具、生产经营场所等部位安全运行情况，定期召开网格员会议查缺补漏，发现不安全因素及时消除；集团公司定期对网格员专题会议召开情况进行通报。

以“问题隐患”为导向，紧盯薄弱环节、重点部位的动态防控，重点时段节点党员干部靠前指挥。根据天气、季节、运输特点，对安全形势进行研判分析，及时调整防范措施，并对安全生产、运输保障、消防等工作及时进行信息提醒，坚持每日动态抽查运行车辆不少于20台，发现问题及时处置。严守“车有问题不上路、人有问题不上车”的底线，集团各运输单位“五一”前开展了爱车普查活动，对1271台出租车（其中680台巡游出租车、591台网约出租车）、186台班线运输车辆、109台旅游巴士（其中旅游包车84台、机场巴士8台、高铁巴士17台）、142台城市公交、205台城乡公交车辆、57台货运车辆的技术状况、参营车载监控系统、随车设施的配备、车容车貌等进行了排查，确保参营车辆技术状况100%达到安全标准；对参营驾驶员资质进行再次排查，身体状况达不到安全标准、有违法记录未清除等人员禁止上车操作。针对夏季多发暴雨、大风等极端恶劣天气，集团公司在5月27日至29日成立三个检查组，对集团各单位的屋顶排水系统、边沟是否畅通进行了全方位的排查，对发现的排水口、边沟有杂物、杂草、淤泥影响排水通畅的隐患现场提出了整意见，并定人、定时、定标准整改到位；针对夏季来临用电量将骤增的情况，抽调专业人员对集团城区范围内的15台变压器、18组配电柜及家属区的用电线路进行了排查，确保输供电设施运行正常和生产、生活用电安全；同时排查灭火器 1268 具、消防栓 275 套、微信消防站11个、消防控制室7个，保证消防设施状态始终达到安全标准。

下阶段，亨运集团将按照安全生产治本攻坚各阶段任务清单，以“8大专项行动、10项具体工作”为主线，积极开展第23个全国“安全生产月”活动，进一步营造全员参与安全管理的氛围，夯实本质安全基础，筑牢企业安全防线，持续深入推进攻坚活动走深走实，促进企业重大风险防控取得明显成效。