2024年4月17日上午八点半，亨运集团在凯旋大道亨运驾校三楼大会议室召开了一季度工作会暨春季党员轮训大会。

大会全面总结了一季度取得的各项工作成绩，对第一季度来之不易的工作成果表示认可与肯定，客观分析了存在的问题，并对第二季度重点工作作出指示：一是首抓干部员工信心；二是抓好安全；三是抓资产增效；四是抓收入；五是抓重点项目落实；六是抓执行落地；七是抓干部能力提升；八是抓好超长期国债项目编制，同时对干部能力和态度提出具体要求，确保接下来各项工作任务见成效、见结果。

  集团公司党委书记、董事长、总经理张建忠以“提升党员干部执行力”为主题，结合党员的标准，向全体参会人员讲了一堂主题党课。他指出，执行力是一种能力，更是一种态度，还是对党员干部做人、做事的一种考验。他强调，好的执行需要三种态度：一是主动扛事的态度。接到任务时，要先去考虑如何做好这件事，主动开展工作，自己找方法、找资源，在执行过程中不打折扣，高标准要求过程和结果。二是积极解决问题的态度。解决问题主要包括思考和执行两个方面，做事前要思辨地执行，需要执行的时候要不犹豫、不拖延、不过夜，找到切入点就死磕到底。三是为结果负责的态度。只有秉持着为结果负责的态度，高标准追求极致，才能拿到好的结果。

最后，会议要求：各单位、各部门要结合自身实际，把工作再细化、压力再传递、责任再落实，围绕“八个文章、21个专项活动”创新性地开展工作，集团各级管理者要直面困难和挑战，聚焦新任务和根本目标，抓牢降本增效，坚定信心，凝聚广大干部职工的智慧和力量，锲而不舍、久久为功，努力做好各项工作，为实现全年任务目标不断奋斗。