2024年2月17日上午9:00，亨运集团党委书记、董事长、总经理张建忠在亨运驾校三楼大会议室主持召开了集团2024年节后收心动员会。集团公司领导班子、中层以上管理者参加了会议。

会议首先通报了2024年元月份各单位的财务数据完成情况、全员营销工作完成情况。

党委书记、董事长、总经理张建忠作了讲话。他指出，召开此次会议既是给大家提个醒，尽快从欢度春节、走亲访友的状态中走出来，重振旗鼓，整装待发；也是给大家加把劲，希望全体干部以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风、良好的状态，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。他强调：一是要以起步迅即冲刺的状态全面发力。假期已过，心思要迅速集中，作风要持续改进，工作要迅速部署。全体干部职工要发扬吃苦实干、团结和谐、“一家人、一条心、一起拼、一定赢”的亨运精神，迅速把各项工作抓起来。二是要以锚定重点任务的准度夯实基础。面对千头万绪的各项工作，各单位、部室要善于统筹协调，更要突出重点。要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法，找准结合点和切入点，做到两手抓、两不误、两促进，特别要抓好教育和安全、当期和长远、党建和经济、全员营销等各项工作。三是要以开局就是决战的意识抓好落实。从转变作风、改进方法、奖惩结合、加强领导四个方面抓落实，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，抓好“盘活存量、盘活流量、用好变量、提升质量、稳定总量”，努力实现新年开门红。

张建忠对全体党员领导干部提出了六点要求：一是要正确认识自己，想一想身份。要牢记自己的党员身份，坚持正确的政治方向，始终保持政治上的清醒，做到“正心”、“正言”、“正身”、“正行”，言谈举止、行为举动要时刻体现党的要求和党员标准，以坚定的理想信念、崇高的追求信仰，为自己的人生方向把好舵、定好向。二是要正确认识权力，掂一掂分量。要正确对待和使用权力，时刻自警自醒，党员领导干部手中的权力是用来为组织和员工谋福利，而绝不允许搞任何形式的以权谋私。三是要正确认识名利，算一算成本。党员领导干部要珍视自己的名节，守住做人的底线，讲原则，不碰党纪国法的高压线。四是要正确认识言行，查一查小节。党员领导干部要抓小节以养大节，抓细微以促整体，要在大是大非面前把握住自己，更要在日常小事小节问题上坚守住内心的“防护堤”，洁身自好，克己慎行，不要在小节上失了分寸。五是要正确认识监督，照一照镜子。党员领导干部要正确对待监督，敢于接受监督，乐于接受监督，把监督当作一种警戒，看作一面镜子，经常想一想、照一照，检查不足之处，闻过则纠，有错即改，以严明的纪律规矩强化责任担当。六是要正确认识责任，紧一紧发条。要严格落实第一责任人责任，亲自抓推动、抓执行、抓落实、抓具体、抓细节，抓责任层层落实，抓制度细化执行，上紧党风廉政建设的发条，确保自身、班子、队伍、亲属和身边工作人员不出问题。

会后，汽车销售服务公司副总经理张龙、王德涛向与会干部现场讲解了东风猛士、eπ007、东风纳米等今年新发售车型，为进一步做好全员营销工作奠定基础。

人勤春来早，奋进正当时。会议要求各单位、部室迅速传达董事长讲话精神，对照六个要求抓好贯彻落实，结合八个文章、21个专项活动，提振信心，迅速行动，以更加饱满的精神、提速加力的状态抓首季、想全年，收心聚力开好局，为圆满完成年度任务目标任务攻城拔寨、再谱新篇！